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◎【國美進軍藥妝,終端業態面臨洗牌】◎

2013年08月23日 藥妝 暫無評論 閱讀 8 ℃ 次

國美進軍藥妝,終端業態面臨洗牌

  此前,國美招聘廣告稱:因公司業務發展需要,現誠聘電視購物行業、藥品與個人護理用品行業及高檔百貨行業的優秀管理人員。金象大藥房副總經理李慶福等一批業界人士已投奔國美。
  2006年8月,通州投資促進局官員透露,由黃光裕和全球第一大醫藥連鎖店美國Walgreens共同出資成立的國美醫藥股份有限公司將落戶通州。
  據瞭解,作為全球第一大醫藥連鎖,美國Walgreens至今已有105年歷史。目前Walgreens覆蓋美國45個州,藥店總數量達到5251家,2005年銷售額430億美元。在美國平均每天有440萬名顧客光臨Walgreens。
  市場點評:
  國美已經形成了零售連鎖的獨特的商業模式,形成了自己的核心競爭力。從理論上講,這種模式和競爭力可以複製到其他任何具有商品屬性的零售領域。國美已經在全國開了400多家規模較大的店,在店裡拿出一塊地方來做藥品零售的方式最為可行。這樣會省卻不少成本,提高了賣場的利用率。產品搭配得好的話,還可以產生附帶購買行為。可以說,國美已經具備了在醫藥零售市場大展身手的基本條件。

  國美進軍藥妝對現有的市場格局短期內沒有太大的衝擊,反而對藥妝店的概念被消費者接受有好處。國美進軍醫藥保健行業,對行業內的龍頭企業來講既是警示又是鼓舞,警示在於:巨大的市場空間又將有人參與分羹,而且可能不僅僅是一杯;鼓舞在於高手參與角逐,可以激勵業內企業提高自身競爭能力。
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